O kurze
Pokiaľ chcete, aby vaša firma bola konkurencie schopná, aby dokázala prinášať nové služby a nové produkty, a aby mala pred sebou dlhú a prosperujúci budúcnosť, tak v takom prípade musí firma investovať do ľudských zdrojov. Do vzdelávania.
Ono totiž inovácie, nové služby, produkty, vynikajúcu zákaznícku starostlivosť, nám budú prinášať len a len ľudia. Ak pokiaľ firma nebude ľudom dávať kvalitné vzdelávanie a rozvoj, tak pre ňu ľudia nikdy nebudú skutočnou konkurenčnou výhodou.
Vo video kurze Ako nastaviť vzdelávací systém vo firme sa zamýšľame nad kľúčovými konceptami, ktoré je nevyhnutné aplikovať, pokiaľ chceme aby naše vzdelávanie vo firme malo hlavu aj pätu.
Obsah kurzu
Zoznam lekcií
-
Úvod do kurzu
00:19 -
Východzie parametre vzdelávacieho systému
14:06 -
Hodnoty a ciele firmy a ich dopad na vzdelávanie
05:56 -
Prepojenie vzdelávania a výkonnosti firmy
07:15 -
Kľúčové kompetencie ktoré treba rozvíjať
07:10 -
Napojenie vzdelávania na ostatné firemné procesy
12:00 -
Základný proces plánovania vzdelávacích aktivít
09:36 -
Základný proces určenia vhodnej aktivity
11:50 -
Časový plán vzdelávania-makroúroveň
03:43 -
Základné delenie rozvojových aktivít
02:15 -
Časové náročnosti jednotlivých aktivít-mikroúroveň
04:30 -
Základný problém rozvojových aktivít
08:27 -
Vyhodnotenie rozvojového/vzdelávacieho procesu
04:02
Hodnotenie a recenzie študenta
Doposiaľ neboli zverejnené žiadne hodnotenia