Delegovanie patrí medzi základné manažérske nástroje. Manažérovi dokáže zvýšiť jeho efektivitu, uvoľniť mu ruky na strategické riadenie. Jeho ľudom delegovaním úloh dáva na vedomie, že im verí, má voči nim dôveru a nemá strach zveriť im časť jeho riadiacich kompetencií. Veľmi veľa manažérov práve kvôli svojmu egu však delegovať nechce alebo nevie a tak časom končia pod náporom dennej operatívy a neostáva im čas na dôležité veci v riadení tímu alebo firmy.

Pokiaľ máte pod sebou ľudí, ktorých riadite, alebo sa pripravujete na vedúcu pozíciu, tak delegovanie vám uvoľní ruky na strategické veci a získa vám čas na veci, ktoré sa delegovať nedajú.